Orange's Orangery

這篇新聞很有趣，而對從事房地產業的我們則需為一個指標，地產業最擔心的就是天災和人為災害，這種事情很玄，有時候運氣不好就是會碰到，所以存起來作為參考用:) 
------------------------------------------------
英國一項調查發現，選門牌不用忌諱四號或十三號，只要避開三十三號就可以了。

文章來源：今周刊 | 發表時間：2010/05/05 |劉俞青  
 
四月下旬，台北市仁愛路二段邊、「仁愛鴻禧」大樓隔壁的630坪日式建築主人杜萬全辭世，這位擁地百億元的神祕富豪走了，他留下的是人們對第一代企業家的敬重，但同一時間，也掀起全台北市一線建商的搶地大戰。
如今在台北，多少總價才算豪宅？二億？三億？還是五億元？就在距離帝寶不到五百公尺的地方，多年來，有人不靠炒作、不見奢華營造，靜靜地擁有一棟市價至少五十億元的豪宅，這個價位，足以買下二十戶的帝寶，恐怕也是全台最貴的豪宅。
精準地說，這不僅是「豪宅」，而且是台北市少見的「大宅」。這棟市價令人咋舌的大宅，就位在寸土寸金的仁愛路二段的馬路邊，占地六百三十坪。從外觀看，只是一棟雅致樸實的日式平房，透過矮矮的圍牆往裡頭看去，有著疏落有致的庭園，打理得十分整潔，以及如今台北街頭已經不易見到的木造房子，一棵茂密的槐樹探出了圍牆外。
與它一牆之隔的鄰居，是台北市著名豪宅之一的「仁愛鴻禧」大樓，不過比起來，仁愛鴻禧的基地面積還要略小一點，足以想見主人的豪氣。
坐擁豪宅／住家市價保守估計上看五十億
 
很多人經過這裡，常以為這是哪位高官的官舍，事實上，這座大宅的主人，正是低調至極的台灣第一代企業家杜萬全。四月下旬，他以九十五歲的高齡辭世，消息傳出，這幾天，杜家大宅前的仁愛路上，黑頭車經常一輛輛排開，許多政商聞人紛紛前往弔唁。
但同一時間，消息也在地產界迅速傳開，台北市許多一線建商、仲介，第一時間紛紛動員起來，因為這塊「台北市中心僅存」的六百三十坪鑽石級土地，早就被許多建商鎖定，幾乎所有建商都曾經來按過杜家的門鈴，看上的無非是這塊土地的開發價值，但過去幾十年來杜萬全在這裡住得很習慣，因此登門的建商都是鎩羽而歸，但如今杜老走了，宅子即將空出來，看在建商眼裡，機會來了！
事實上，這座大宅坐落於此，已經半個世紀之久，從資料顯示，杜萬全是在民國四十九年就買進這塊土地，五十年來，台北市的風貌有了翻天覆地的變化，農田不見了，一棟棟豪宅蓋了起來，近五年來，房地產更是一路飆漲，豪宅風席捲全台，只有這座大宅，無論市況更迭，始終安安靜靜地在這裡。
今年一月底，國產局標售仁愛路、臨沂街口的一塊角地，這塊角地只和杜家大宅相隔一個門牌號碼，結果以每坪六七九萬元的史上最高價售出，市場譁然之餘，也讓緊鄰的杜家土地價值，更加誘人。
德高望重／與新光吳火獅、台泥辜振甫齊名
 
據了解，根據建商估計，杜家這塊土地基地面積比起這次標售的角地更大、土地也更為方正，如果杜家真有意願出售，行情站上每坪八百萬元不是問題，甚至已經有人私下喊出更驚人的價格，但即使僅以每坪八百萬元計算，市價就要五十億元，而杜萬全就在這個價值五十億元的宅子裡生活了大半輩子，堪稱最低調的富豪。
這位低調到近乎神祕的富豪，在外的知名度遠遠不及他所擁有的財富。事實上，人稱「杜伯」的杜萬全出身基隆八斗子，早期在台灣企業界是響噹噹的一號人物，他的個性就像這聲「杜伯」的稱呼一樣，除了是他的姓氏之外，也取其「度量大」的意思，在市場上說話行事頗受人敬重。
民國四十年代，台泥、台紙、工礦、農林等四大國營公司轉民營化，杜萬全的名字就出現在首批民營股東名單上，他和許多台灣第一代企業家包括新光吳火獅、台泥辜振甫、板橋林家林本源、香蕉大王陳查某齊名，然而，這些人多半已經歸西，他的好友如今「碩果僅存」的大概只有中和紡織葉山母，與台玻的林玉嘉。
杜萬全主要的事業有二，一是在民國四十九年成立的謙順行，在基隆港邊經營船務代理業務起家，賺進不少財富，因此後來杜萬全的財富日益累積，他對家鄉基隆的回饋沒有減少過；根據基隆市政府估計，多年下來，杜萬全透過名下的杜萬全基金會捐給基隆市的錢，至少超過一億元。
另一則是在民國五十四年成立萬源紡織，早期生產利基型產品，業績不錯，但後來萬源沒有隨紡織業大量西進，業務才逐漸下滑。但即使如此，至今只要在五股一帶提起「萬源紡織」，當地人都會指出「工業區一帶土地都是萬源的」。據了解，萬源紡織在五股成泰路一帶擁地超過一萬兩千坪，如果以當地土地行情每坪約六十萬元估計，市值超過七十億元，若再加上仁愛路這塊鑽石級土地，這位低調的富豪，名下光是土地資產，就超過一百億元。
財力雄厚／每年光是配股配息就可領上億
 
有趣的是，儘管擁地一百億元，如此驚人，但這位老人家卻不相信「有土斯有財」這番道理，他的土地都是民國四、五十年代因緣際會買進，此後只有緊抱不放，沒有太多作為，也沒再買進其他土地，對其他所有的投資事業，也一概秉持嚴謹保守的態度...（完整內文請見《今周刊》698期）

豪宅仲介 永慶房屋首席顧問-葉國華
文章來源：Career職場情報誌 | 發表時間：2010/05/12 撰文◎陳培思
M型房市 豪宅賣1棟抵10棟
  
 
豪宅銷售強強滾，要做金字塔頂端客層的生意，至少要有5年房屋銷售經驗，專業達到顧問水準，更要有心細如髮的服務力。
不像一般房仲業務人員的活潑健談，擔任房仲業務員將近20年的葉國華，有著沉穩內斂的感覺，目前領軍永慶首席顧問團隊，專門服務頂級層峰人士。「有人認為這群顧客很難搞，其實不然，只要細心體貼為對方想，就能提供恰到好處的服務，」葉國華說。
所費不貲 客戶挑剔理所當然
 
「到路邊攤吃一碗35元的乾麵，不會要求服務品質，但如果是吃一客上千元的法國料理，不可能撇開服務，」葉國華以餐飲做比喻，「客戶拿出幾千萬、上億元，要挑剔是理所當然的。」
葉國華堅持在和客戶見面前，一定做好所有功課，不只客戶想看的物件，就連客戶「可能」想看的物件資料，也一起備齊。如果客戶想看信義區，他就把台北市相同層級的物件都找出來，有時客戶說要看住宅，也可能臨時想看店面，「有人吃甜、有人吃鹹，全都要在後台料理好，客人一到就主動端出來，即使臨時要加點，也可以立刻上菜，不要等客人點菜了才開始準備。」
葉國華強調，事前要做最充足的準備，客戶詢問的第一時間就給予答覆，不需要再找資料，如果服務不到位，就沒有下一次機會了。
顧問式服務 不要反客為主
 
購買總價3千萬元以上的族群，至少是協理級；看總價6千萬元的房屋，可能是副總級以上人物；如果出手到上億元，通常都是大老闆。
「如果他有1億元，自己有會計師、律師，為什麼還要問你意見？」葉國華認為，重點在於信任感。他曾經帶某位上市公司大老闆，把整個台北都走透透，最後簽下幾億元的案子。
信任感，來自專業和服務。葉國華指出，要提供的比客戶想知道的更多。服務要建立在專業上，如果只有服務好，那只是「服務生」而不是「顧問」。葉國華總是會把不同區域、商圈的特色和產品，一併向客戶介紹，提供客戶原來沒想到的方向，「對方本來沒想到，聽到你說之後眼睛一亮，就往成交邁進一步。」
豪宅仲介切忌下指導棋，「客戶沒有主動提問，就不要多嘴給不必要的意見，或是不停追問、推銷。」愈高總價的客戶，通常是高階主管或老闆，具備相當的背景知識，並不需要仲介人員「教導」。
效率至上 不可浪費客戶時間
 
雖然要提供充分的資訊，但務必「簡短扼要、精確」，葉國華指出，豪宅買家都很忙，凡事都得講求效率。因此，服務這些金字塔頂端的族群，往往一個人是不夠的，需要2～3人的團隊，不要浪費客戶任何時間，「帶看房子前，就要規劃好動線，聯絡好社區警衛，不要讓客戶等待。」
葉國華提醒，面對頂級客戶，絕不要貿然打電話或直接登門拜訪，他們平日行程滿檔，隨時可能在會議中，或是正在談生意，被打擾一定不會高興，「最好先傳個簡訊知會對方，大約幾點鐘會撥電話過去。」
葉國華說，從事豪宅房仲絕不可「忘了我是誰」，有些客戶很親切，不表示業務人員就可以朋友的心態面對。金字塔頂級族群很注重隱私，要服務這些人，嘴巴一定要緊，不能像交朋友一樣，任意和客戶聊起私人生活，更不可打蛇隨棍上，和客戶裝熟。
服務細膩度百分百
 
葉國華說，服務這群貴客，一定要心細如髮，所有小細節都不能馬虎，「不要看到一同前來的女士就稱太太，一定要先詢問對方怎麼稱呼？」只要是帶女性客戶看屋，就要準備陽傘，「尤其貴夫人們怕曬，要站在右後方幫她們打傘。」
葉國華曾經服務過一位知名女歌手，約好帶看房子時，看到這位女星戴了鴨舌帽，他就知道對方不希望被認出來，因此走在人行道時，他主動走到客戶的左前方，「這樣的位置，可以擋住迎面而來路人的視線，減少被認出的機會，」這個貼心舉動，讓客戶覺得很有安全感。
「不要只服務大老闆，也要服務一起來的每個人，」葉國華舉例，帶看房子時，老闆下車後，要安排人員帶司機去停車，「不要以為是小角色，他們和老闆朝夕相處，很可能會影響客戶作決定。」
服務頂級族群，單筆成交金額高，客戶間彼此口耳相傳，也會介紹同等級的客戶，因此業務員年收入也較高，「但不要妄想一開始就服務這群人，這種事情不可能像搭電梯直升到頂樓，得一層層紮實地用雙腳爬上來！」葉國華表示，永慶首席顧問團隊在篩選成員時，最少要有5年以上的經驗。沒有經過基層的歷練，不可能成為豪宅仲介人員。
出生｜民國55年
現職｜永慶房屋首席房產顧問
永慶房屋豪宅部資深經理暨發言人
學歷｜亞東工專（現為亞東技術學院）

《集中市場》三大法人同步賣超128億元，宏碁、廣達率先反彈
2010/05/07 15:01 時報資訊  
【時報-台北電】美股昨日出現錯帳的瘋狂大跌，台股早盤驚魂未定，仍以大跌186點開出，不過逢低買盤迅速進入，終場以7567.1點收盤，小跌12.38點，成交值1349.21億元；外資賣超121.0318億元，投信賣超0.1090億元，自營商賣超7.5345億元，三大法人共計賣超128.6754億元。

這篇文章我覺得觀念相當好。而我，也時時提醒自己，投資除了眼光要準以外，很多觀念都是決定成功與否的，多閱讀他人成功的背後小故事也是不二法門。
文章來源：Yahoo!奇摩商業 | 發表時間：2010/03/31  文／伍忠賢（真理大學財金系助理教授、上市電子公司獨立董事）
我曾擔任過媽媽塔食品公司總經理，下午一點可出18,000個便當。看別人開餐飲店創業，便想跟大家談個成功經驗：「別一開始開店就斤斤計較」，先求口碑，寧可好菜好料給顧客。
一開始不要採取「目標價格法」
 
許多小本創業的人，一開始便想賺錢，以一個70元便當來說，設定想賺20%（純益率）或14元，一天賣200個，便可賺2,800元。食材成本占45%，即32元，那就無法放多好的食材，只能一葷三素再加飯。
你太斤斤計較，顧客會看出你想賺她（或他）多少錢，可能會覺得「你的便當不值70元」，不想被占便宜，於是你的店門可羅雀。人想去人多的餐廳吃飯，一看只有小貓兩三隻，甚至店員比顧客多，便不想上門，久而久之，就形成惡性循環。
「不計代價」用好料好米
 
一開店，先不要想賺，主菜（例如雞腿、肉排）要大，米要好，青菜差一點也可以。縱使每個便當小賠兩、三元也沒關係。消費者想搶便宜，一傳十，十傳百，口碑效果出去了，門口如過江之鯽，門板都擋不住洶湧而來的顧客。
花一、兩個月，把老顧客群經營起來，再來講究「降低成本」，例如便當的飯，女生只要400公克，男生600公克，針對女顧客就可以省5元飯錢。雞腿可以稍微減重一下，青菜也一樣，每樣稍微減重，顧客便不容易看出來。
縱使他看得出來，你也可以推出一些「無料」（免費奉送），例如辣蘿蔔干、小魚干的小包（塑膠包，一包約5公克），讓顧客可以自取，而且已打包好，又不浪費時間。「有捨才有得」，顧客便不會覺得你「偷工減料」。
薄利多銷
 
底下不是「百萬小學堂」的題目，但請你二選一。你想開那種便當店？
1. 「售價70元，一個便當賺14元，一天賣100個」（註：一天賺1,400元）；
2. 「售價50元，一個便當賺5元，一天賣400個」（註：一天賺2,000元）。
先「薄利多銷」站穩商圈，以後有機會「進可攻」，也就是漲價；反之，一開始賣70元，曲高和寡，再來「殺很大」，到50元，顧客可能會懷疑，你是否偷工減料，不易取信。
「50元便當店」滿街開，打得燒腊店哀哀叫，這是成功策略。什麼時候50元店會出問題？當被發現豬排來自病死豬時，請你把肉品CAS的認證（發票）掛起來，做吃的只能錯一次（食物中毒那一次），口碑建立不易，但只要一次就賠光。
最後，再強調一次口訣：「沒有收入，那有成本降低」。

文章來源：Yahoo!奇摩商業 | 發表時間：2010/03/18 | 文／伍忠賢
專欄作者伍忠賢，政治大學企管博士。現為真理大學財金系助理教授、上市電子公司獨立董事。曾經歷聯華食品財務經理等職，已出版53本書。 
2月24日，大學開學了，經歷2008、2009年的「畢業即失業」，這二年選修我課（本文以「國際財務管理」為對象，）的學生既多又好學。底下是從課堂來回答二個問題。
一、利差交易（carry trade）
 
台灣銀行一年期定期存款利率1％（為省事，四捨五入，真正是1.0085％），美國的花旗銀行0.65％，站在美國人角度，以100萬元為基礎，錢存台幣存款可以多賺3500元。
由於台幣不是國際貨幣，也就是海外的銀行沒有外國人台幣存款業務，因此美國人必須把錢匯到台灣，在台灣銀行（台灣的指標銀行）開戶，才能賺到這台美間的利差。
二、熱錢滾滾而來
 
熱錢匯入，首當其衝的是中央銀行，一直向台灣銀行買入美元，變成外匯存底，2009年約增加100億美元（除了出超的531億美元外），達3250億美元，成為全球第四大外匯存底國家。
「穀賤傷農」，芭樂盛產，產地價一顆1元，大賣場要5元。同樣的，以銀行（台銀）角度來看，美元多如牛毛，就不值錢，於是美元就貶值了，3月4日，由1美元值32元，跌價到31.9元，2010年有可能看到31元。
這對台灣公司出口是不利的，於是你才會看到2009年12月起，中央銀行努力想趕走「熱錢」。熱錢匯入台灣的名義是「合格外資」（QFII），入台來買股票，但事實上，幾乎全部存定存或買債劵，賺利息錢。
再俟機賺美元貶值錢，以此例來說，可用股票融劵交易來類比，2010年1月2日，一位美國人來台，賣出美元100萬美元，以1：32，換成3200萬元。12月31日，假設匯率1：31，他只要花3100萬元就可向銀行買入100萬美元，匯回美國。
他賺了多少？
１．利差：3200萬元 ×（1％－0.65％）＝11.2萬元
２．滙差：3200萬元－3100萬元＝100萬元
合計 111.2萬元。額外多賺了3.59％，即超額報酬率。
都是菜籃族惹的禍？
 
1993年起，日本進入零利率時代（一年期定存利率0.05％，存100萬元，利息500元），菜籃族（即家庭主婦）在理財顧問的鼓勵下，一傳十，十傳百，把日圓定存解約，轉存美元、澳幣。
曾幾何時，美元利率低到「微利」階段，輪到美國菜籃族變成換利交易的人，轉存台幣、澳幣、英鎊。結果是「樂到你，甘苦到我（此例為台幣匯率，進而不利於出口的電子股）」。
順便回答你：台幣今年九成會升值。因為出超（經常帳）、熱錢（金融帳），其餘有機會再談。

跟有錢人學賺錢 靠投資提前退休
文章來源：Money 錢 | 發表時間：2010/03/17 | 撰文：賴雅淳

文章來源：Money 錢 | 發表時間：2010/03/10 | 撰文：龔招健
歷經全球金融海嘯，台灣有哪些產業可望在虎年出現強勁的復甦力道？綜合內外資法人、產業研究員、股市分析師的看法，加以分析過濾，本刊挑出了中國內需、LED、微投影、網通、TFT面板、太陽能、DRAM、平板電腦等8大黃金產業，預期也將可成為台股上漲的領頭羊。
推薦產業1 網通 寬頻及無線上網商機亮眼
 
網通應用近年大幅普及，並逐步與電信、有線電視整合在一塊，龐大的多媒體資訊流需要更大的頻寬、更快的傳輸速度，因而帶動光纖網路、3G及更新一代的無線傳輸革命。
近年小筆電、智慧型手機快速普及，使用者可隨時透過網路連接上遠端功能強大的伺服器，取得各種資訊和服務，帶動雲端運算崛起，相關的應用和服務可望逐步涵蓋人類日常生活各個層面，潛在商機可觀。
不僅如此，電力網在未來也可望與現有的電信及資訊網路高度整合，造就智慧電網（節能減碳為目標）以及其他新商機。
推薦產業2 中國內需 中國消費成長空間寬廣
 
2000年以來，中國居民的收入、消費金額不斷上升，儲蓄率居高不下。歐美金融風暴期間，中國外銷明顯受創，官方因此加速朝強化內需消費來轉型，至今成果顯著。
中國政府透過租稅等誘因，積極提高內陸鄉鎮農民收入，加強農業與農村基礎建設，藉此拉動內需型服務業及消費，確保GDP年成長保持在8?9%的平穩上升軌道。
以先進國家消費占GDP比重60?70%來看，目前中國消費占比不到50%，未來中國居民的消費成長趨勢明確，尤其食品、飲料、日用品銷售最不受景氣影響，具備長期成長力道。
推薦產業3 平板電腦 觸控應用帶動新商機
 
蘋果今年初推出平板電腦iPad，外界看法兩極，但以蘋果高超的行銷能力，加上採取超乎預期的低價策略，iPad可望打入非iPhone目標族群，同時以電子書功能吸引喜愛閱讀的新消費族群。
iPad已成為全球IT業界及消費者的年度熱門話題，未來可望吸引國內外更多廠商推出平板電腦新產品，有助於把平板電腦這塊餅做大。這對於長期為蘋果及其他國際資訊大廠代工組裝、提供各項關鍵零組件的台灣IT業者來說，意謂著新商機。
由於觸控應用被視為平板電腦的基本功能，國內觸控（電容式）面板、觸控IC廠商可望成為主要受惠者。
推薦產業4 太陽能 政策擴大推廣 產業旺旺來
 
歐洲是全球最大的太陽能發電市場，但歐美爆發金融風暴之後，由於政府財政支出大增（實施經濟振興及其他救市方案），德國政府帶頭削減太陽發電補貼，加上近年來產能大量開出，使得太陽能上游矽晶棒及下游模組價格快速滑落，相關廠商去年營運紛紛出現虧損。
不過，近年來太陽能產業最艱困的時期已經慢慢過去，多家太陽能電池模組大廠最近公布的去年第4季財報都相當亮麗，相繼轉虧為盈，主要原因是亞洲的日本、中國擴大太陽能發電應用，美國也醞釀新一波「千萬個屋頂太陽能發電」推廣計畫。
雖然歐洲的太陽能發電政策補貼減少，但隨著產能近年大量增加、單價成本降低，太陽能發電模組的價格也愈來愈便宜，更多使用者都負擔得起，加上中美都將太陽能發電列為提振內需的重點綠能環保產業，中長線仍有不錯的成長空間。
推薦產業5 面板 受惠中國大量釋單
 
台灣面板廠商以代工為主，在景氣下滑時期所受衝擊格外嚴重，營運表現明顯不如南韓三星、LGD等3C品牌大廠。不過，這也加速了台灣面板大廠的整併動作，鴻海集團的群創（3481）今年農曆春節過後將與奇美電（3009）完成合併（新公司叫「新奇美」），將全力投入液晶電視的代工。
群創先前已經取得Sony等國際液晶電視品牌大廠大量代工訂單，之所以合併奇美電，主要目的是為取得奇美的大尺寸液晶電視面板產能，加速轉型成為液晶電視代工大廠。不過，新奇美合併之初需要一段磨合期，甚至原來奇美電的訂單有一部分會流失，因此新奇美與友達之間的業績消長，仍需要進一步追蹤觀察。
去年以來，全球最大液晶電視市場︰中國，向台灣大量釋出面板訂單，讓台灣面板產業提前脫離景氣谷底，相關廠商今年度營運可望轉虧為盈。
推薦產業6 微投影 應用面日廣 年底引爆商機
 
去年初以來，三星、LG、RIM、Nikon等3C大廠推出內建微投影機的智慧型手機、數位相機，NB品牌大廠也投入研發內建微投影機的新產品。這些大廠固然有測試市場水溫的意圖，但都有一個共同想法，即透過內建微投影提升產品的價值，建立差異化。
輕薄短小的3C產品愈來愈多，加上網路寬頻環境日益成熟，影像或短片播放分享需求顯著增加，導致內建微投影概念興起，市場預期智慧型手機、數位相機、手提攝影機、NB未來將大量內建微投影機，中長線商機充滿想像空間，使得相關類股去年拉出驚人漲幅。
只要微投影機的散熱、電池續航力問題進一步得到改善，價格持續下降，今年第4季出貨就可望開始放量，其中德儀主導的DLP可望吃下智慧型手機等高階市場，3M主導的LcoS則瓜分其餘市場由Microvision主導的雷射機種則將搶攻外接式微投影市場。
推薦產業7 DRAM 苦盡甘來 今年大有轉機
 
經過去年的產業重整大洗牌，今年全球DRAM產能增加有限，但Windows 7上市之後的換機潮明顯帶動了DRAM需求，科技市調機構Gartner預估，2010年是2007年以來，全球DRAM銷售金額年增率由負翻正的第1年，榮景可望延續至2011年。
台灣DRAM產業去年受傷慘重，但產業洗牌的結果，讓財務較穩健、與美光技術合作的南科（2408）、華亞科（3474）今年開始苦盡甘來，製程微縮腳步大幅領先國內同業。
南韓三星已成為全球DRAM產業龍頭及大贏家，但這也讓PC品牌大廠有了戒心，加上台灣向來是全球PC產業重鎮，台灣存活下來的DRAM廠商，可望扮演制衡三星等韓國DRAM大廠的關鍵角色。
DRAM售價去年第4季以來大幅上揚。由於D R A M 大廠擴產動作仍然溫和，Gartner台灣記憶體產業首席分析師王哲宏預估今年還有漲價空間。
推薦產業8 LED TV及照明應用帶動成長
 
LED應用面持續擴大，中長線成長趨勢明確，除了具有環保節能優勢之外，幾乎任何與照明或人類視覺相關的應用都可以涵蓋在內，但是目前應用仍以3C產品的顯示面板背光源為主，其中LED TV是今年最大的成長力道來源，再加上室內外照明、廣告看板、路燈、車燈等新應用已開始萌芽，LED產業前景充滿想像空間。
去年以來LED TV熱賣，愈來愈多電視品牌大廠推出新機種，由於每台LED TV所需的LED晶粒是一台手機的好幾倍，使得LED晶粒供不應求，國內LED上游龍頭晶電（2448）因而大手筆擴廠，全球LEDTV龍頭南韓三星今年下半年也將有大量新增產能開出，將可緩解晶粒供應吃緊狀況。
國內LED類股股價去年大漲，本益比大幅拉高，投資人可以趁大盤進入中期回檔整理，精選較具競爭力的個股，逢低布局。